Kies uw gewenste cookie instellingen

Deze cookies zijn noodzakelijk om de website te laten functioneren.

Deze website maakt gebruik van cookies voor het bijhouden van anonieme statistieken.

Deze website mag daarnaast ook gebruik maken van cookies die onder meer het delen via sociale netwerken mogelijk maken.

Om optimaal te kunnen functioneren maakt deze website gebruik van cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie.

Cookies toestaan Instellingen kiezen

Loopbaanassessment: manager of technisch specialist?

 “Welke stap zet ik – manager of technisch specialist?”

De vraag

Een technicus in een hightech organisatie wil zich graag verder ontwikkelen. Hij twijfelt of hij de stap wil maken naar (project)management of zich juist wil verdiepen als technisch specialist. In overleg met zijn leidinggevende bezoekt hij BeteoR voor een loopbaanassessment om te kijken welke rol het beste bij hem past.

 

“Een scherp en goed onderbouwd oordeel over competenties, motivatie en ontwikkelbehoeften.”

 

De samenwerking

BeteoR biedt medewerkers die een nieuwe stap willen nemen, maar nog niet kunnen kiezen welke stap dat moet zijn, een loopbaanassessment aan. Met het assessment (her)ontdekt de kandidaat en zijn leidinggevende welke loopbaanstap het beste bij zijn motivatie, persoonlijkheid en competentie potentieel past.

 

In het geval van de technicus was het vooral belangrijk om te kijken naar of hij als technicus geschikt was voor een leidinggevende functie, waarvoor ‘soft skills’ erg belangrijk zijn. Hij maakte capaciteitentesten en vulde een persoonlijkheidsvragenlijst in, waarna hij samen met een trainingsacteur enkele praktijksimulaties uitvoerde. Met de praktijksimulaties werden zijn beïnvloedings-, communicatie- en samenwerkingsvaardigheden aangetoond. Met de informatie uit het assessment kon de BeteoR adviseur samen met de technicus kijken naar zijn sterke punten en naar punten die hij graag verder wilde ontwikkelen. Uit het gesprek kwam naar voren dat de technicus zowel de motivatie als het potentieel had om een leidinggevende te worden.

 

Het blijvende verschil

De technicus kreeg met het loopbaanassessment bij BeteoR een goed beeld van zijn motivatie, zijn leidinggevend potentieel en van zijn vaardigheden. BeteoR-adviseur Diem Wolff vertelt: “Hiermee kon hij een gemotiveerde en goed onderbouwde keuze maken voor project management.” Met de inzichten uit het loopbaanassessment kon hij ook zien welke vaardigheden hij nog verder moest ontwikkelen om succesvol en effectief te zijn als projectleider.

 

“Een gemotiveerde en goed onderbouwde keuze voor project management.”

 

Voor de organisatie was het loopbaanassessment ook een succes. Het bedrijf heeft technici nodig die met de juiste competenties en motivatie een rol als leidinggevende op zich willen nemen. De hightech organisatie weet nu dat deze technicus de nieuwe functie als project manager aan kan.

“Een gemotiveerde en goed onderbouwde keuze voor project management.”

 

Maak ook een verschil met een loopbaanassessment